26/09/05

M.I.S. Management Information System –La Valutazione dei Rischi– V Puntata

Esiste una tecnica semplice e di immediata comprensione per valutare il grado di rischio dei progetti che possono essere varati in azienda. Questa tecnica raggiunge l’apice della propria efficacia nella valutazione dei progetti in ambito Information Technology. Noi in questo articolo la utilizzeremo per valutare i rischi derivanti da un progetto finalizzato alla realizzazione del M.I.S. >>>

Una grande risorsa a disposizione delle imprese che non viene sfruttata a dovere.

Se paghiamo già i nostri collaboratori, per la manodopera che ci prestano, perchè non sfruttare anche il loro pensiero, visto che è gratis? Eppure questa vera e propria miniera di idee, si preferisce non sfruttarla, o addirittura la si ignora del tutto. Sarà per colpa del difficile cambiamento culturale, sia all'interno delle aziende che nella società intera? Non lo si sa per certo. Al di là di tutto, noi in azienda però ci proviamo. Ecco le nostre esperienze. >>>

19/09/05

M.I.S. - Management Information System: - Il Responsabile. IV Puntata

A chi è affidata la gestione del MIS, e che caratteristiche deve possedere il responsabile di un MIS (Sistema Informativo per la Direzione)? Chi come me ha quasi 30 anni di vita vissuta nel mondo informatico e continua a prendere appunti utilizzando vecchie schede meccanografiche da 80 colonne o da 96, può provare a riavvolgere un po’ il nastro per guardare l’evoluzione della figura del responsabile del MIS..>>>

Si può dire di fare Pianificazione in una PMI senza occuparsi di Marketing?

Qual è la Vostra opinione in merito? Nelle aziende una marea sempre più grande di Consulenti si occupa di Pianificazione e costringe perciò il nostro imprenditore di PMI ad prendere decisioni orientate al futuro e a prevederne gli impatti sulla propria azienda dal punto di vista economico/finanziario. Ma chi sono questi Consulenti? Che specializzazione dichiarano? Perchè si auto-definiscono strategici? >>>

12/09/05

Elenchiamo i Key Performance Indicator della Norma UNI 11155 per monitorare le prestazioni aziendali

Per coloro che vogliono approfondire il testo della norma >>>

MIS (Management Information System) :il Sistema - III Puntata

Soffermiamoci ora sull’ultimo dei tre termini che compaiono nell’espressione “Management Information System” – Sistema Informativo per la Direzione: il Sistema. Negli ultimi due articoli, ci siamo occupati degli altri termini: “Information” e “Management”. >>>

05/09/05

Su quali Fattori Critici di Successo le PMI fondano le basi del Vantaggio Competitivo? Risultati del test

Riportiamo i risultati del sondaggio che da questa rubrica è partito la settimana scorsa. Avevamo rivolto ai nostri lettori la seguente domanda: “Su quali fattori punta la vostra impresa per acquisire o conservare una posizione competitiva nell’ambito del proprio mercato principale?” >>>

MIS (Management Information System) :il Management - II Puntata

Nella prima puntata (newsletter nr. 10) ci siamo occupati della parola “Information”, definendo cosa significa e che valore ha in azienda. Oggi ci occuperemo dell’altra parola e precisamente del termine Management (Direzione). >>>

MIS (Management Information System) :il Management - II Puntata

Nella prima puntata (newsletter nr. 10) ci siamo occupati della parola “Information”, definendo cosa significa e che valore ha in azienda. Oggi ci occuperemo dell’altra parola e precisamente del termine Management (Direzione). >>>